移动社交时代,零售品牌如何拥抱第三次数字化机遇?

  • 2018-10-17 09:17
  • 环球网

  三大策略攻破线上线下一体化

  如何打破线上线下之间看似厚重的边界墙?洞察、流量、体验三大策略,正在构筑腾讯在智慧零售领域的护城河。一方面,以小程序为中心,让商家拥有精耕流量的自留地;另一方面,通过精准的渠道与精制的内容进行沟通,提升购物体验及转化。

  林璟骅还带来了几组值得零售商关注数据——万达广场通过微信小程序在短时间内实现2000万会员沉淀,优惠券核销率超过50%,商场店铺客流提升30-50%;在流量运营方面,佰草集打出三种消费者互动模式组合拳精耕流量,顾客入群率达50%、活跃互动消费者年复购频次上升约50%;绫致集团利用顾客营销小程序WeMall,实现最高15%销售增量,其中85%销售来自朋友圈,11%的销售发生在店铺关闭后。

  做好“水电煤”与“工具箱”

  在谈及与零售伙伴的合作模式时,林璟骅表示,腾讯尊重每一个品牌的独特基因,在探索智慧零售的过程中,希望和合作伙伴一起打磨、摸索和投入,支持商家自立与可持续发展。

  “腾讯愿意为零售行业数字化升级提供基础设施与驱动力。”林璟骅最后强调到:“与零售商共生共赢,构建可持续发展的移动社交零售新生态,是腾讯一直坚持的夙愿。”

  (原标题:移动社交时代,零售品牌如何拥抱第三次数字化机遇?|零售|数字化机遇)

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