蔡崇信详解合伙人机制：树立道德标准、避免关键人风险

　　图说：阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信在投资者大会上阐释合伙人制度

　　蔡崇信指出，阿里巴巴合伙人制度首先为全公司树立了道德上的高标准。。确保公司的操守文化，是合伙人群体最重要的责任之一，而在考察和选举合伙人的时候，道德品质也是非常重要的因素。每一位新成为合伙人的公司成员，一般都要经过长达3年的考察，还需获得75%现任合伙人的支持，这是一个非常高的门槛，以保证公司合伙人团队有健康的构成。

　　合伙人制度对公司治理的第二重意义，是它可以解决公司选拔接班人和培养人才的难题。2009年阿里巴巴集团成立十周年时，18位创始人辞去“创始人”身份，成为阿里巴巴集团的“合伙人”，蔡崇信回顾了阿里巴巴管理层当时的考虑，从创业起，阿里巴巴从创业时就立下了持续健康经营102年的宏愿，任何人都不可能陪伴公司走过那么长的时间，要通过一个制度让公司的使命、愿景、价值观和文化得以传承。在谈及合伙人制度和AB股制度的差异时，他分析说，AB股制度保障的是创始人个人，它解决不了创始人一旦离开之后公司的发展，而合伙人制度可以解决公司管理权长期可持续的接替。

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