中国手机市场的围城：进场or出海并不是选择题

“城外的人想进去，城里的人想出来”

　　换个角度来看的话，其他所有手机品牌一共瓜分剩下的16%的市场空间。 如果按照总销量来讲，剩下所有的品牌在这一季度国内市场的销量只有不到1500万。细细从列表往下看，从第6名金立开始，仅250万的销量已经与第一梯队形成了巨大的落差，联想已经跌出前十。

　　1500万很少？的确，对于中国头部品牌来看1500万刚刚够第三vivo吃的，但是如果对比其他市场，这个数字已经是天文数字，比如日本2017全年的手机出货量为3735万，刚刚只够OPPO和vivo这一个季度分。这也是诸如联想必须要发力中国市场的原因，即便长尾，依然有利可图 。

　　与联想处境相同的还有三星，它在中国市场的份额已由5年前的20%跌至1.3%。媒体以“雪崩溃败” 的词汇来描述三星在中国智能手机市场的表现，因为同期来看，刨去中国市场，三星在全球其他市场中的总销量甚至还出现了上升。

　　在三星高层看来，对中国市场的高投入并没有获得相应的回报。三星为中国市场专供了高性价比的C（china）系列手机，同时其人工智能助手Bixby也迅速推出了中文版本，甚至在S9发布时，三星启动了中国区的产品代言人计划。然而这些本土化的战略依然没能换得份额的提振。

　　另一家几乎“消失”的韩国手机品牌LG却在这个时机传出了回归的消息。从2012年自裁千人团队之后LG已经在中国市场几进几出。近期LG手机负责人表示，他们希望利用香港作为一个跳板，从而在未来进入中国内地市场，为了推动销售，LG韩国的销售部门将从今年负责香港和中国大陆地区。为此LG的产品策略也将转向主打高性价比。

　　不过业内对LG的回归并不看好，对于一个从来不缺乏极致性价比产品的市场，LG的涌入很难再掀起什么波浪，前5的头部品牌几乎已经把持了这个市场的游戏规则，巨头三星都应对乏力，又何况是内忧外患的LG。

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