进入上海交通大学的中国最大公司

  • 2019-12-10 16:05
  • 消费日报网

——主题为“能源改变世界”的2019中国能源产业前沿论坛在上海交通大学成功举办

2019中国能源产业前沿论坛12月8日在上海交通大学安泰经济管理学院隆重举行。多年来,国家电网、中石油、中石化等中国顶尖企业的企业经理和技术专家出席了论坛并发表了讲话。演讲者所在的企业、国家电网和国家发展投资集团(以下简称“国家投资”)是优秀国有企业的典型代表。连续15年被国务院SASAC评为甲级企业。截至2019年,国家电网将连续三年成为中国最大的公司和世界第二大公司。中石化2018年实现营业收入2.94万亿元,在2019年世界500强企业中排名第二。这些著名的能源公司在技术上是吗?管理层在能源领域处于世界领先地位。他们承担了能源产业的发展实践和新时代的使命,引领产业创新,构建价值理念体系。除了来自世界主要能源公司的演讲者之外,私营新能源公司的创始人也积极参与了交流。

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去年12月8日,上海交通大学开发了一个跨领域的研究平台?跨学科垂直研究,创建商业生态圈,建立多元评价体系,敦促商学院回归科学研究?教书?商业实践三位一体的起源推动安泰经济管理学院在理论与实践之间找到平衡,积极满足行业需求,避免陷入学术自循环的恶性循环,并郑重成立行业研究所。今天恰逢工业研究所成立一周年。上海交通大学安泰经济管理学院院长、上海交通大学工业研究所所长陈芳若教授热情欢迎所有与会嘉宾。陈院长指出,国内外商学院普遍存在理论与实践脱节的问题。商学院注重知识的教学,而忽略了商界。脱离实践大大降低了商学院在实践中的影响。上海交通大学安泰经济管理学院坚持建设植根于中国的世界级商学院的理念,努力办学。希望营造“纵横交错、知行合一”的商学院新氛围,弘扬交通大学为国家提供产业服务的传统,让商学院回归原点。同时,陈校长指出,产业研究意义重大,但产业研究的道路可能很漫长。目前,它正处于探索阶段的开始。欢迎大家参与产业研究生态圈的建设,共同为丰富和发展世界管理思想做出贡献。

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能源互联网是本论坛的热门话题。国家发展和改革委员会原能源局局长徐锭明发表了题为“促进能源互联网建设,实现高质量能源发展”的讲话。他认为,在一个万物互联的时代,各行各业和成千上万个家庭的能源需求数据,如流入大海的河流,汇聚到城市的综合能源平台。在对国内外能源互联网的研究和实际建设进行评述后,徐锭明先生提出了自己的看法。能源互联网的含义:横向多能源互补,纵向能源网络与负荷存储协调,能源信息流同步,实现无处不在的数据管理,万物人机对话的智能化,终端电能的持续扩张,可再生替代的普遍应用,永无止境的能源生态。他认为能源互联网有五个特点:可再生性、分布式、互联性、开放性和智能化。能源互联网的目标是让每个人享受智慧生活,让每个人对自己的个性完全满意,让每个人自由全面地发展,让每个人成为自然成员。能源互联网应

国家电网公司研究室主任休伊认为,电力工业正面临一个世纪以来前所未有的变化。他介绍了国家电网公司的“三网两网、世界级”战略。在新一轮能源革命中,电力行业处于过程的中心,面临着前所未有的结构性变化、规律性变化、复杂性变化和政策变化。简而言之,电力行业的深刻变化意味着旧模式、框架和模式正在被打破,新体制正在被重塑,这其中蕴含着许多机遇,也面临着许多风险和挑战。该行业必须顺应大趋势,接受变革以改变压力。电网是电力工业转型的重要风暴点。新一轮能源革命和电力工业改革对电网的功能提出了新的要求。电网需要更好地发挥连接供需的桥梁、多种能源转换和利用的枢纽、资源优化配置的平台和引导产业升级的基石的作用。同时,它也给电网带来了前所未有的挑战,包括安全性和稳定性、资源配置能力、满足服务和监管要求以及多市场竞争等方面的挑战。未来的电网将不可避免地向能源互联网方向转变和升级。能源互联网的概念可以追溯到十多年前。近年来,有各种各样的解释。虽然仍有差异,但含义逐渐趋同。中国国家电网公司认为,能源互联网是一个以电力为中心的智能能源网络,一个强大的智能电网和无处不在的电力物联网为基础平台,是先进能源技术、现代信息通信技术和控制技术的深度融合,实现多功能、互补、智能互动和无处不在的互联。从电网建设到能源互联网建设,不仅意味着生产技术的进步,也意味着意识形态、体制机制和商业模式的创新。推进电力产业链升级,实施“四个革命一个合作”的新能源安全战略,建设清洁、低碳、安全、高效的能源体系具有重要意义。中国国家电网公司(SGCC)作为世界上最大的公用事业企业和前10,030,100,500强企业之一,近年来在适应能源革命和电力工业转型、加快电网转型升级方面开展了卓有成效的工作。2019年初,公司制定了推进“三网两网”建设、打造世界级能源互联网企业的战略规划,引起了社会的广泛关注。“三型”是指枢纽、平台和共享企业的建设。“两网”是指在建设强大智能电网的同时,融合和发展无处不在的电力物联网,为建设能源流、数据流和业务流“多流融合”的能源互联网企业奠定坚实基础。为了更好地迎接挑战,解决难题,重塑核心能力,国家电网提出了“三网两网、世界级”的新战略。与时俱进,超越自我,实现永恒的基础。发挥主导作用,促进产业链升级,推动能源革命;抓住能源电力系统的技术制高点,突出中央企业“国家队”的责任和义务。目前,国家电网正在以“三网两网、世界级”的新战略为指导,各项任务扎实推进。其中,泛在电力物联网建设备受关注,一些试点和示范项目已经取得初步成效。未来的国家电网有广阔的发展空间,但也存在许多困难和挑战,还有很长的路要走。

孔德金,中石化首席专家,长期从事芳烃领域催化剂及成套技术的研究、开发和工业改造。他是中石化芳烃领域的专家和学术带头人。芳烃成套技术是一个国家石化发展水平的标志之一。孔德金教授领导体育课

中石油北京石油管理干部学院副院长周文祥分析了能源行业的现状和未来发展趋势。(1)世界能源需求将持续增长,直至本世纪中叶。在VUCA时代,100年来没有什么大的变化,导致未来5年全球经济放缓,油价达到60-70美元/桶。(2)到2050年,石油和天然气作为主要能源的地位仍然难以动摇。(3)能源消费结构更加绿色、清洁、低碳。(4)碳减排速度仍需加快。(5)低碳、资源比例高、成本低、优势明显的天然气将满足世界能源需求。2026年,天然气将超过石油,成为世界上最大的一次能源供应。(6)数字技术,特别是区块链技术,正在重塑石油和天然气工业。(7)石油天然气“生产西移,消费东移”的特点更加明显。(8)能源转换需要巨额投资。(9)氢将是新能源革命中的第一只灰犀牛。国家石油公司与国际石油公司的合作将成为一种新的发展趋势。

济南火电公司董事长潘石英在管理和技术方面做了许多深入的探索。他积极探索地热、分布式能源等新型供暖技术,打造“快乐工作、快乐生活”的企业文化体系。他指出,中国北方用于供暖的能源主要是燃煤,燃煤供暖占总供暖面积的83%,天然气、电力、地热能、生物质能、太阳能和工业余热约占17%。潘董事长提出了清洁供热、可再生能源供热(地热能供热、太阳能热利用、清洁电加热等)。)、智能加热等。

上海黄渤能源公司董事长沈简悦从氢能发展的背景出发,论述了中国氢能产业的发展现状和愿景,并详细说明了甲醇——制氢本身是一种安全可行的能源载体,是一种具有中国特色的能源。因此,甲醇重整制氢燃料电池系统也具有一定的优势:例如,最高的能量转换效率;二氧化碳排放与各种燃料的比率最低。与高压储氢燃料电池相比,甲醇重整制氢燃料电池更加经济可行。博氢一直坚持有效开发新能源,产品应用市场也相对广阔:涉及移动充电、备用电源、分布式发电等方面。

国投在发电行业投入巨资。他们计划在雅砻江上修建22座水电站,并系统地开发一条河流。一些水电站已经投入运行。国家投资政策研究室主任尚明介绍了雅砻江水电公司积极履行社会责任的案例。他指出,国有企业应该带头履行社会责任。确保可持续能源供应是能源企业最大的社会责任。履行环保责任是能源企业可持续发展的基础。

自成立以来,上海和记一直坚持建设水和氢基础研发平台、水和氢制造平台、水和氢服务平台。还承担了多项新能源汽车及配套设施的重大政府项目,如2017年联合申报的“有机固体废物资源研究与应用示范及高价值利用技术与设备”项目,获得广东省应用科技研发专项资金。该公司提出的水基能源理论的核心观点是:多种能源变成甲醇,甲醇成为人们需要的能源;二氧化碳是能源的重要组成部分。甲醇的制备过程是“吸碳除氧”,甲醇制氢过程是“吸碳除氧”;能量可以自给自足,并且可以被局部吸收和转换。

上海交通大学工业研究所副所长严世福发现

国家电网浙江电力经济技术研究院副院长宸妃发表了题为“能源革命的未来已经到来”的主旨演讲。他指出1。未来能源生态——站在现在,展望未来。自本世纪初以来,能源消耗迅速扩大。与此同时,中国的能源结构仍然以化石能源为主。这一趋势是不可持续的,并将对国家能源安全构成巨大风险。为了从当前的“绿色、低碳、循环、可持续”发展中看到未来的能源生态,我们应该从现在着眼于未来。2.未来电网表格——站在未来,展望未来。未来的电网形式应满足未来能源生态的内在需求,符合企业“三网两网”的建设方向,体现人们对未来美好生活的想象,从未来展望未来。3.未来服务格式——站在未来,着眼于现在。随着电力市场竞争的加剧和能源行业的深刻变化,电网公司的经营模式将发生变化。基于未来的能源服务模式,规划当前能源服务模式的改变和升级是从未来着眼于现在。“W020191210501076928597.jpg”党的第十九次代表大会明确提出了“深化产学研合作一体化”的要求。要促进产学研合作办学,合作育人,合作发展就业,促进人才培养供给方和产业需求方结构要素的全面整合,加快各类优秀拔尖人才的培养。行业研究经验是财富,需要多年的经验积累和多年的精耕细作。由工业研究院副院长阎世福教授带领的能源产业研究团队深入企业进行调查研究,为企业改革创新提供理论指导,是真正实现实践、学术和教学周期相结合的新模式。

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